在中國(guó)億萬(wàn)富豪里面，只有網(wǎng)易掌門人丁磊，最快樂(lè)自在。

　　在知乎，有一個(gè)瀏覽量超過(guò)290萬(wàn)次的問(wèn)題是“丁磊有哪些有趣的故事？”。里面塞滿了無(wú)數(shù)個(gè)點(diǎn)贊過(guò)百的段子，其中還有這樣一個(gè)回答：

　　今天在看鏘鏘三人行，嘉賓是寫《大敗局》的吳曉波。

　　他說(shuō)道：我見過(guò)的大富豪中，幾乎沒(méi)有一個(gè)是快樂(lè)的。

　　竇文濤跟他卻他確認(rèn)：沒(méi)有一個(gè)？

　　吳眼睛轉(zhuǎn)了一圈，想了一下：哦，有一個(gè)，丁磊。

　　當(dāng)他說(shuō)的時(shí)候，我腦子里嗖的一下就浮現(xiàn)了三石哥喜氣洋洋的笑臉。

　　這就是丁磊，在殺伐之氣尤盛的企業(yè)家群體中，不可不謂是“畫風(fēng)清奇”。除了“丁磊和這個(gè)前員工撕了”“丁磊和那個(gè)前員工撕了”，你最常聽到關(guān)于他的消息是“丁磊在杭州養(yǎng)了10000頭豬”“互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)丁磊擺局請(qǐng)大家吃豬肉”。

　　談及自己曾經(jīng)的首富頭銜，他展現(xiàn)出強(qiáng)烈的蔑視感：“只有老板才覺(jué)得首富了不起。”2003年至2004年，他蟬聯(lián)福布斯首富，卻借口出國(guó)休假，拒絕了所有采訪。

　　重新審視丁磊和網(wǎng)易，他們走了一條和流行的“互聯(lián)網(wǎng)思維”、“風(fēng)口論”、“唯快不破論”等主流理論相反的道路。過(guò)去每一波創(chuàng)新浪潮出現(xiàn)時(shí)，幾乎都看不到網(wǎng)易的身影，電商、社交、O2O、直播...

　　再加上BAT掀起的大并購(gòu)熱潮，令網(wǎng)易一直身處聚光燈之外，被看成是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大潮中的失意者。

　　但就是這樣的丁磊，他創(chuàng)建的網(wǎng)易在沉寂了幾年后頻傳捷報(bào)，如今市值逼近300億美元，緊咬京東。而在新鮮出爐的2016年二季度財(cái)報(bào)中，網(wǎng)易凈利潤(rùn)為人民幣27.21億元，同比增長(zhǎng)91%。最近福布斯公布的2016年中國(guó)富豪榜中，丁磊以152億美元身家排名第五。

　　近日，丁磊在接受新京報(bào)記者的采訪時(shí)，他回答了外界關(guān)心的很多問(wèn)題：

　　關(guān)于走在前面的BAT，網(wǎng)易是否已經(jīng)掉隊(duì)？

　　有關(guān)養(yǎng)豬的執(zhí)念？

　　制造業(yè)與科技互聯(lián)網(wǎng)會(huì)有什么聯(lián)系？

　　企業(yè)的價(jià)值與使命是什么？

　　丁磊采訪整理：

　　一、做公司還不如炒樓，做工廠還不如炒樓，這樣的影響很壞，中國(guó)需要一批有信仰的企業(yè)家

　　我對(duì)中國(guó)制造業(yè)比較憂慮，因?yàn)槌杀緦?shí)在太亂了，還有同質(zhì)化的競(jìng)爭(zhēng)相當(dāng)激烈，中國(guó)企業(yè)創(chuàng)新和研發(fā)的投入也不夠。很多制造業(yè)企業(yè)現(xiàn)在比較困難，有的時(shí)候是劣幣驅(qū)逐良幣。

　　最近流傳一種說(shuō)法，做公司還不如炒樓，做工廠還不如炒樓。

　　如果做企業(yè)利潤(rùn)不如炒樓來(lái)的高，這種導(dǎo)向?qū)�傳統(tǒng)制造業(yè)多少有些影響。中國(guó)企業(yè)家會(huì)覺(jué)得，我做企業(yè)做得那么累，有環(huán)保壓力、有稅收、有勞動(dòng)力成本，那我就不做了，反正現(xiàn)在賺到錢了小富了，就自動(dòng)放棄了。這就導(dǎo)致整個(gè)中國(guó)制造業(yè)的現(xiàn)狀。

　　但在我看來(lái)，做企業(yè)需要信仰，中國(guó)需要一批有信仰的企業(yè)家，這種信仰甚至不是建立在財(cái)富多少的基礎(chǔ)上，而是有專注的態(tài)度和精神。在日本，一個(gè)小餐廳可以開100年，而且超過(guò)100年的小餐廳比比皆是，每個(gè)層次都有上百年的。

　　二、我們不斷地幫助制造業(yè)做產(chǎn)業(yè)升級(jí)，我們有很多互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)。

　　互聯(lián)網(wǎng)公司可以參與中國(guó)的制造業(yè)。我們不斷地幫助制造業(yè)做產(chǎn)業(yè)升級(jí)，我們有很多互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)。比如高清攝像頭的信息采集技術(shù)，可以幫助制造業(yè)在很早的階段就抓取到次品。

　　我們會(huì)和制造業(yè)溝通如何用機(jī)器人技術(shù)提高生產(chǎn)效率，減少對(duì)傳統(tǒng)勞動(dòng)力的依賴，甚至有些復(fù)雜的工作，我們用機(jī)器人幫他去做，相應(yīng)對(duì)人力培訓(xùn)的周期也會(huì)縮短，以往培訓(xùn)生產(chǎn)線工人可能需要6個(gè)月到一年才能上崗，而如果用機(jī)械手技術(shù)解決這些問(wèn)題的話，這些產(chǎn)品的效率和質(zhì)量就會(huì)大大地提高。

　　所以網(wǎng)易今天和制造工廠之間的關(guān)系，不單單是簡(jiǎn)單地下單生產(chǎn)、采購(gòu)的關(guān)系，制造工廠也利用我們互聯(lián)網(wǎng)掌握的技術(shù)幫他們提高效率，提高良品率，降低成本。

　　其實(shí)今天制造業(yè)的問(wèn)題一方面來(lái)自現(xiàn)在，一方面來(lái)自未來(lái)的挑戰(zhàn)。未來(lái)的挑戰(zhàn)就是機(jī)器人、人工智能大量的應(yīng)用，生產(chǎn)效率會(huì)大大提高。但是勞動(dòng)力也會(huì)極大程度地解放，當(dāng)然也會(huì)意味著大量的失業(yè)。這些都是非常嚴(yán)峻的問(wèn)題。

　　三、假如2017年去創(chuàng)業(yè)，我打算養(yǎng)豬、賣豬

　　假如2017年去創(chuàng)業(yè)，我打算養(yǎng)豬、賣豬。網(wǎng)易的豬肉是豬肉界里的嚴(yán)選，別處找不到，我們才自己生產(chǎn)，并且我們還要幫助農(nóng)民致富。

　　你知道中國(guó)一年要吃掉多少頭豬嗎？很多人吃飯都跟豬肉有關(guān)系。餃子、混沌、餡餅、面條，炒肉、香腸、臘肉都跟豬肉有關(guān)，數(shù)億頭豬是一個(gè)很大的菜。但我們很難找到好吃的豬肉，而且這些豬肉未必安全。

　　我用最低的成本做了一個(gè)全世界最好養(yǎng)豬場(chǎng)。沒(méi)有污染，管理人員只有6個(gè)人，管2萬(wàn)頭豬，豬身上都帶有傳感器，飼料也是自己做的。

　　四、不在意BAT巨頭的標(biāo)簽

　　我覺(jué)得做企業(yè)真正的使命和目的，不是說(shuō)去被標(biāo)簽化，像NSS，BAT什么的。我覺(jué)得我們做一個(gè)企業(yè)，是要真正給消費(fèi)者帶來(lái)價(jià)值。市值再高，可你的信息不真實(shí)，你覺(jué)得這是做企業(yè)的使命嗎？

　　企業(yè)我認(rèn)為不分大小，不能說(shuō)因?yàn)槟愎�司人多，利�?rùn)高，你就有話語(yǔ)權(quán)，我養(yǎng)豬的，就沒(méi)有話語(yǔ)權(quán)，不要這樣想。如果你們這樣想的話，你們就要吃一輩子的地溝油和抗生素。因?yàn)槟悴恢匾曔@些小的制造商，做油的，養(yǎng)豬的。

　　昨天一個(gè)游戲錄音師跟我說(shuō)想做一個(gè)游戲，需要做喝醉酒的俄羅斯人開坦克的配音，他覺(jué)得用中國(guó)人配音不好，得用純正的俄羅斯人的配音，我就給錄音師一個(gè)名片，可以找到很多俄羅斯配音演員。這是個(gè)小細(xì)節(jié)，網(wǎng)易做產(chǎn)品在這種細(xì)節(jié)上一直很執(zhí)著。

　　五、企業(yè)真正的使命和價(jià)值，是為消費(fèi)者創(chuàng)造新的產(chǎn)品

　　我覺(jué)得企業(yè)真正的使命和價(jià)值，是能夠通過(guò)探索和創(chuàng)新，為消費(fèi)者創(chuàng)造出新的產(chǎn)品，并且能夠持續(xù)不斷地迭代和更新，這是最主要的。更新是指降低成本，另外是指提供新的功能或者使原功能更加耐用、好用。

　　所以在我看來(lái)，即便錘子手機(jī)沒(méi)做什么功能，但我覺(jué)得錘子的UI（用戶界面）是中國(guó)所有安卓手機(jī)中做的最出色的一項(xiàng)。小米手機(jī)對(duì)中國(guó)平價(jià)、高性價(jià)比的智能機(jī)的貢獻(xiàn)也是不可忽略的。

　　因?yàn)樯虡I(yè)市場(chǎng)中有這種公司的存在，讓競(jìng)爭(zhēng)變得更加激烈，大家都愿意把價(jià)格降下來(lái)。

　　在采訪中，丁磊闡述了他外界對(duì)他的一些疑問(wèn)，也表達(dá)了自己對(duì)待企業(yè)的看法。

　　說(shuō)丁磊保守、吝嗇，但當(dāng)年網(wǎng)易轉(zhuǎn)型手游，他不惜成本孤注一擲；說(shuō)丁磊沒(méi)耐心，做業(yè)務(wù)能賺錢是前提，但網(wǎng)易云音樂(lè)、公開課、養(yǎng)豬等似乎和高利潤(rùn)并不掛鉤；說(shuō)丁磊在企業(yè)家圈子人緣差，他在烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)組局互聯(lián)網(wǎng)大佬悉數(shù)到場(chǎng)....

　　財(cái)經(jīng)作家吳曉波曾說(shuō)：在他接觸過(guò)的中國(guó)億萬(wàn)富豪里面，只有網(wǎng)易掌門人丁磊，最快樂(lè)自在。

　　在丁磊接受《人物》雜志采訪時(shí)，他坐在北京街頭常見的那種三個(gè)輪子的蹦蹦車?yán)铮�丁磊熟練地跳下車，而后大搖大擺地穿梭在酒吧林立的三里屯街頭。

　　丁磊的性格既是自由的也是散漫的。“有時(shí)，他說(shuō)：‘你做得好，年底就給你一輛車。’我們就知道老板喝高了。”網(wǎng)易公關(guān)部何寬告訴記者：“有次辦活動(dòng)，丁磊說(shuō)要來(lái)。他很少出席發(fā)布會(huì)，所以我們通知了很多媒體。他前一天晚上才講不來(lái)了。我說(shuō)：‘老板，這個(gè)很重要，已經(jīng)通知媒體了。’他說(shuō)：‘你們幫我解決一下，我在杭州走不開。’”發(fā)布會(huì)“被迫”以視頻連線的方式對(duì)丁磊進(jìn)行提問(wèn)。

　　考慮到現(xiàn)在“已經(jīng)遠(yuǎn)超出年輕時(shí)的想象”，丁磊說(shuō)自己很幸運(yùn)。“做自己喜歡的事情，上班不用打卡，賺到錢，財(cái)務(wù)自由，不想干什么就不干什么。”

　　外界有觀點(diǎn)認(rèn)為，在BAT面前，網(wǎng)易或許已經(jīng)“掉隊(duì)”，但丁磊卻拒絕這種標(biāo)簽化，認(rèn)為企業(yè)真正的使命和價(jià)值，是能夠通過(guò)探索和創(chuàng)新為消費(fèi)者創(chuàng)造出新的產(chǎn)品，并且能夠持續(xù)不斷地迭代和更新。

　　一次丁磊特意從杭州趕來(lái)，出席一對(duì)新婚夫婦的婚宴。聚會(huì)時(shí)刻，氣氛融洽，燭光映出北京夜晚難得一見的星空，許久未見丁磊的老友稱他“丁丁”，幾個(gè)女孩調(diào)侃他的卷發(fā)“流氓會(huì)燙發(fā)，誰(shuí)也擋不住”。

　　輪到丁磊致辭時(shí)，他舉著紅酒，對(duì)新郎說(shuō)：“愛(ài)一個(gè)人，就要給她自由。”男人靦腆地笑了。丁又思索了幾秒，意味深長(zhǎng)地說(shuō)：“不以物喜，不以己悲。”

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